館山市議会 2022-12-19 12月19日－02号
一時預かりについては、館山白百合幼稚園、聖アンデレ保育園及びファミリー・サポート・センター事業がその受皿を担っています。 また、民間のサービスとして、在宅保育や個別保育の基礎的、専門的知識を身につけた認定ベビーシッターの情報提供を行っており、子供を一時的に預ける必要がある方の利用につなげています。
一時預かりについては、館山白百合幼稚園、聖アンデレ保育園及びファミリー・サポート・センター事業がその受皿を担っています。 また、民間のサービスとして、在宅保育や個別保育の基礎的、専門的知識を身につけた認定ベビーシッターの情報提供を行っており、子供を一時的に預ける必要がある方の利用につなげています。
ファミリー・サポート・センター事業とは、子育てのお手伝いをしてほしい人と育児のお手伝いをしますという人の連絡調整を行う事業です。 長崎県壱岐島は、合計特殊出生率が2.14と高く、子宝に恵まれる壱岐島として、注目されています。
本件、令和４年度印西市一般会計補正予算（第４号）には、市民１人当たり5,000円の給付金を世帯主に給付する物価高騰対策臨時特別給付金事業６億3,717万円、物価高騰による小・中学校の給食材料費の上昇に対応する中央、牧の原、印旛学校給食センター事業2,325万円、民間保育園、幼稚園等への給食食材費高騰対策の給付となる民間保育園の助成に関する経費3,185万円、路線バス、タクシー事業者を支援する路線バス
次に、第４款衛生費について、子育て世代包括支援センター事業に関し、幼児期や児童期における関係機関との連携について質疑があり、保健師や助産師等による様々な相談事業において、生活困窮や虐待などの子育て期に係る相談があった場合にも、適切に担当部署と連携を取っているとの答弁がありました。
ファミリー・サポート・センター事業につきましては、第２次匝瑳市総合計画前期基本計画及び第２次匝瑳市子ども・子育て支援事業計画におきましても、検討課題としているところでございます。
新クリーンセンター事業１２３億５，２３８万円、国県支出金、２９億５７４万円、地方債４８億１，４３０万円、基金繰入金１５億４，４６０万円、災害復興特別交付税３０億８，１９２万円、一般財源は５８２万円であります。一般財源比率は０．０５％であります。 ＧＩＧＡスクール総工費６億５，１５３万円、県支出金５億５３１万円、地方債１億６３０万円、一般財源３，９９２万円、一般財源は６．３％になりました。
市民相互が会員となり、育児などの総合援助活動を行うファミリー・サポート・センター事業の実施や外出時の利便性を図るため、赤ちゃんの駅の周知を行い、子育て家庭が安心して外出できる環境整備にも努めてまいりました。その結果、全国的に少子化が進む中でも、館山市では合計特殊出生率が全国平均を上回るなど、子育て支援事業として成果を上げてきたと考えております。
御質問の公益社団法人習志野市シルバー人材センターの対応につきましては、インボイス制度の開始によって事業全体に及ぼす影響が大きいことから、現在、全国シルバー人材センター事業協会や、千葉県シルバー人材センター連合会から提供される情報を収集・研究し、安定的な事業運営となるよう、公益社団法人習志野市シルバー人材センターにおいて検討を進めていると伺っております。
次に、児童福祉費、家庭・児童相談事業、放課後児童健全育成事業、ファミリーサポートセンター事業、地域子育て支援センター事業、市立保育園関係費、市立保育園児童運営費、民間保育園運営費補助金、衛生費のうち保健衛生費、感染症予防事業、各種がん検診事業、教育費のうち小学校費及び中学校費、ＩＣＴ学習環境整備事業、社会教育費、君津市民文化ホール改修事業については、新型コロナウイルス感染症対応地方創生臨時交付金を充
また、出張子育てひろばや会員相互により子育て支援を行うファミリー・サポート・センター事業を行い、支援の充実を図ります。 最後に、「『ふるさと』の誇りアッププラン」についてです。 「ふるさとへの誇りと郷土愛を高める」においては、７つの施策に取り組みます。 １つ目は、「教育環境の整備・充実」に取り組みます。
ファミリー・サポート・センター事業、病児・病後児保育事業などを引き続き実施し、子育て支援の多様なニーズに対応してまいります。 第４は、未来をひらく高水準な教育と生涯にわたる学びを推進することであります。 主な施策といたしまして、信頼を築く習志野教育の進展として、１人１台タブレット端末を活用した匿名相談アプリを導入し、一人でも多くの子どもが相談できる生徒指導・教育相談体制の充実を図ります。
次に、児童福祉費、家庭・児童相談事業、ファミリーサポートセンター事業、市立保育園関係費 会計年度任用職員関係費、民間保育園運営費補助金については、新型コロナウイルス感染症に係る子ども・子育て支援交付金を充てるため財源更正をするものであること。
次に、第３点目、子ども家庭支援センター「オレンジ」の実績についてですが、子ども家庭支援センター「オレンジ」は子ども家庭支援センター事業を運営するＮＰＯ法人であり、児童福祉法第44条の２に定める児童家庭支援センターとして、安房地区３市１町を主たる対象地区に、子育て支援を目的とする事業を行っている団体です。
具体的には、ファミリーサポートセンター事業の実施、子供食堂のサポートや、地域交流支援センター「カナリエ」では、地域の皆さんが気軽に立ち寄り世代を超えて交流が図れるよう、環境整備に努めております。 子育て中の親子を孤立させないために、地域全体で見守り、支え合っていく機運が醸成されるよう働きかけてまいります。 ○議長（渡辺務君） 12番、佐久間 勇君。
続きまして、継続費の補正でございますが、印旛公民館施設管理に要する経費におきます印旛公民館個別空調設置工事及び牧の原学校給食センター事業におきます牧の原学校給食センター一般系統空調設備更新工事について、追加をするものでございます。 続きまして、繰越明許費の補正でございますが、介護施設等整備事業について追加をするものでございます。
また、地域子育て支援センター事業に関し、コロナ禍における対応状況について質疑があり、新型コロナウイルス感染症拡大防止のため、開所時間の短縮や予約制による利用などの対応を行っており、令和２年度における利用人数の合計は１万5,001人で、令和元年度と比較すると大きく減少しているものの、緊急事態宣言による休館時には、育児不安のある方の孤立を防ぐため、電話による相談対応や手紙等により連絡を取るなど、コロナ禍
大きな10番の教育支援センター事業について、教育支援センターへ通級していない生徒の学習状況をつかんでおられるでしょうか。 ○議長（石井敬之） 手島教育部長。 ◎教育部長（手島隆） 不登校児童生徒への支援や指導に当たりましては、それぞれの児童生徒に応じた対応を図ることが大切と言われており、不登校のきっかけや現在の理由に応じて適切な支援や働きかけを行った上で、個々の状況に応じて学習指導を進めています。
データセンター事業に間に合わせるようにこのガイドラインができました。市街化調整区域における土地利用の方針及び地区計画運用基準ですが、これが出来上がったのが2019年の３月のことであります。このガイドラインは、地区計画策定において周辺住民の声をどのようにして酌み上げるかということについての記述が全くない。
同じように、市の委託事業を行っている社会福祉協議会では、ファミリーサポートセンター事業や学習支援事業は減額でしたが、指定管理料や市からの補填で、トータルで減額ではありませんでした。シルバー人材センターは、国の法律、高年齢者等の雇用安定等に関する法律に基づいて事業を行う公益法人であり、市も、高年齢者就業機会確保事業費として650万円を計上しています。
基本目標２の下に掲げる基本的な施策の方向②自慢できる地域力を高めるにおける行政の取組について、施策７、地域の皆がいつまでも安心して元気に暮らせるための活動支援及び健診の充実の事業に、基幹相談支援センター事業（福祉の窓口課）を新規に追加いたします。 以上が改定内容となります。 続きまして、同じく資料３─２の５ページをお開きください。